2017年2月20日上午10时许，我公司针对GPS综合科近期工作中出现的问题和后期工作的安排召开了会议，会议由副总经理李宁习和安全生产部副部长陈萍同志共同主持。
会议强调，GPS是2017年安全生产工作的重中之重，如何切实有效的做好和发挥GPS对车辆监管力度尤其重要，会议概要如下：
一、针对春节期间GPS综合科出现的工作纪律涣散及不在岗的情况，当场提出了批评并要求立即整改，同时将不定期对其工作情况进行检查。
二、对于GPS加固车辆，加固完成后未及时将设备复位，造成车门未锁等现象。
三、对车辆GPS综合知识的欠缺，造成技术维修、维护、GPS设备调试不到位，需加强部门整体专业知识的学习培训。
会议第二项，李宁习同志提到如何在2017年将GPS 监控提升到一个高度及下一步的工作部署。一是调整GPS岗位工作方案、实行竞争上岗制度。二是因藏历新年的到来，运行车辆不断增加，如何有效杜绝车辆违规、违章事故的发生。三是科室全体员工必须保持电话畅通，值班人员必须坚守岗位，严格执行24小时值班制度，尽职尽责，做好值班交接记录，做到不虚报，不错报，不漏报。四是GPS目前已加固车辆160台，根据集团要求，2017年将统一换成4G网络车载卡，在后面的加固安装过程中，需做好安装记录，并做好设备复原及调试工作。五是需做好在线车辆台数、异常车辆台数、违章车辆台数，处理车辆台数等日常工作台帐的建立，各类违章车辆分类台账，记录必须准确无误，将违章记录信息发布时间精确到分秒，为违章处理的顺利开展做好铺垫。
六是违章交接表、闭环管理台帐和处理意见表，要求单独存放进行一对一管理。七是对GPS加固车辆出现的情况，及时汇报和反思，结合实际作出相应的应对方案及措施。
会议结束，根据该科室目前工作中出现的问题，科室负责人及员工必须做出深刻反省，以身作则，严以律己，认认真真把自己本职工作做好，切实有效的提高和发挥GPS监控平台的巨大作用。